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“收入過萬元,心情陽光又燦爛”——來自新興礦八采區五井41151采煤隊煤炭産量超目标、職工工資破萬元的報道

日期:2019-08-12    來源:七台河礦工報    作者:趙宇飛

  六月份,新興礦八采區41151采煤隊計劃生産煤炭4000噸,實際生産煤炭6211噸,超産2211多噸;人均月工資收入達12640元。
  談到煤炭月産量超目标、月工資收入破萬元,采區職工激動之情溢于言表:“我們終于打了一場漂亮的翻身仗了,我們煤礦工人有力量,流汗出力,幹活就掙錢,這隻是一個良好的開端,以後一定會一月更比一月強。”
  新興礦八采區五井41151采煤隊煤炭月産量超目标計劃,職工月工資收入破萬元與礦、采區制定的工資獎勵政策及全區職工的共同努力是分不開的。
  在采訪中,新興礦八采區五井井長闫景耀一連說了三個不容易。一是克服諸多困難,在石縫裡摳煤創佳績不容易。二是激發幹勁、提振士氣、穩定隊伍不容易。三是狠抓工時利用率、幹部帶頭做表率不容易。
  煤炭生産是不容易的事。新興礦八采區五井原是新興礦七采區五井,按照省政府去産能要求,2018年11月2日關閉地面主井,在關閉前已經完成了與大井聯通工程,從此劃入大井統一管理更名為八采區五井。
  礦井關閉,采區領導班子成員和職工曾經情緒低落,都有種有力沒處使的感覺。實現和大井統一管理後,人員行走路程比原來翻了10倍還多,生産組織面臨着極大困難,加之沒有接續面,隻是幹點零活,有的職工嫌掙得少,路途又遠,就想申請調轉或轉崗。
  職工所想所盼就是領導班子為之努力的工作方向和重點。為此,領導班子組織召開動員會,向職工講清當前形勢和發展前景,給職工吃了定心丸。闫景耀說:“有困難大家可以來找我,我幫助你們解決。困難是暫時的,隻要我們堅定信心、克服困難、積極組織生産,我們會有新的接續場所,職工不僅會有工作幹,還會掙到錢。”
  為了讓41151采煤隊職工上下班都能坐上平巷人車,闫景耀多次找提運區協商,提運區也因為運力緊張而沒有拿出有效的辦法,闫景耀又找到分管專業領導進行深入溝通,在核定完每個班的出勤人數後,調劑出一列人車直達八采區五井41151采煤隊,解決了職工在井下乘坐人車的問題。他們還為職工解決了更衣箱、洗浴和職工上下班地面通勤等問題,讓職工心裡暖暖的,感受到了集體大家庭的溫暖,有了留下來接着幹的信心。
  生産在于組織,生産的關鍵在于幹部帶頭。過去,井口在山邊,路途遠、進出不方便,領導班子成員養成了經常吃住在井口的習慣。搬到立井區後還是一如既往,他們深入井下現場抓安全生産,為職工做出了表率,提振了職工士氣,鼓舞了生産幹勁。
  新興礦八采區五井分管生産工作的副井長郭金山堅持天天跟班抓生産,每月入井次數達到30個以上。他說:“現在八采區五井合理利用工時,嚴格井下工作面交接班,每個班工作時間長達10多個小時,一個小班能出30多車煤,再加上礦和區裡的超産獎勵政策好,班組職工月工資增長了三成。”
  生産抓得好,安全是前提。新興礦八采區五井黨支部書記帶領領導班子成員堅持上好班前安全大課,深入開展向習慣性違章行為宣戰專項整治行動,全面整治“三違”行為,深入剖析“三違”帶來的危害和嚴重後果,教育職工從思想上築牢兌規意識、消除隐患。六月份,八采區五井沒有工傷事故發生,保證了經濟效益更上一層樓。  
  41151采煤工作面生産的煤炭是通過井下礦車運輸并翻運到皮帶倉的,平巷運輸和翻車就顯得尤為重要,也是關系到車皮循環率的重要因素。郭金山說:“這個地點還負責八采區三井41131采煤隊的翻運,人員充足時還能保證車皮循環率,人員少時車皮循環就極其緊張,這也導緻41131采煤隊車皮周轉不及時,制約了生産。”為了打通生産通道,八采區五井分管技術工作的副井長翟雲主動請戰,專盯運輸和翻車環節,人員不足時主動同職工一起幹,經過一段時間運行,車皮利用率大大提高,41151采煤隊的煤炭産量穩步提升。
  為了調動職工的工作積極性,41151采煤隊班長路廣生經常在班前課上講形勢。“困難隻是暫時的,隻要看住安全、兌規作業,完成生産作業計劃,工資不僅會有保障,達到萬元以上也根本不是事兒。”他常說:“我們趕上了好時候,隻要大家心往一處使、勁往一處用,抓住工時不放松,盯班幹、幹滿點,就一定能多出煤、多掙錢。”41151采煤隊回采右六片44号煤層,工作面長100米,采高隻有0.6米左右,有兩道斷層,頂闆比較破碎,生産條件極為困難。井區領導、采煤隊幹部和三個小班班長總是看守在斷層處,超前打好臨時支護,帶領職工打眼、裝藥、放炮,處理好頂闆後,班長不讓職工出貨,親自拿鍬出貨。實幹出生産力,實幹見效益。在41151采煤工作面過斷層的二個月期間,三個班組職工都出滿勤、幹滿點,超額完成了生産任務,職工收入也得到了保證。
  今年初,班長的月工資收入隻有六、七千元,有地方煤礦找路廣生去工作,承諾給他月工資一萬元。路廣生沒有去,他說:“新興礦培養我這麼多年,我不能忘本,不能離開養育我這麼多年的地方,一定會帶領班組職工月工資收入都過萬元。”公司新領導班子組建後,提出了采煤工月工資收入破萬元、掘進工月工資收入八千元的構想。路廣生感到趕上了好時候,六月份,他帶領班組打快速、多出煤,班組職工平均工資收入達到了12640元,月薪萬元的願望實現了,兌現了自己的承諾,班組職工都樂呵呵地說:“我們一個月就成了萬元戶,日子真是好起來了。”
  41151采煤隊生産形勢好、采煤工工資收入能夠破萬元,主要得益于公司和礦裡制定的獎勵政策,他們又在公司和礦裡工資分配政策的基礎上,制定更細的獎勵辦法,即當班出煤100車獎勵班組300元,當班出煤120車獎勵班組500元,當班出煤150車獎勵班組1000元。闫景耀說:“我們的政策更加靈活、更加寬松,對職工更加有利。我們嚴格落實公司、礦、采區的獎勵政策,充分調動了職工的生産積極性,職工都比着保安全、比着幹活、比着掙錢,煤炭産量大幅提升。”
  “好政策職工說好才是真的好。”八采區五井把礦、采區獎勵政策全部落實到每名職工,隻要本班煤炭生産達到獎勵标準,每名職工都能得到獎勵。各班組及時公開工票和當天工資,誰一天掙多少錢一目了然,做到獎罰分明、工資透明。職工心裡有了底、放下了心,自然就多幹活、幹滿點;政策落到實處,職工都嘗到了甜頭,幹勁更足了,工作标準也提高了,設備檢修質量也提升了,設備開機率得到保障,生産環節更加順暢,采區安全高效發展的勁頭更強勁。翻打工崔長祥說:“各種獎勵政策讓我們班組職工更有幹勁,以前隻是知道幹活,不想其他的。現在不一樣了,幹活要有量、有标準,我們掙錢多了,一個月下來比過去多掙了2000多元,工資多了臉上也有光了。”
  煤炭生産關鍵在管理,而管理的關鍵在幹部帶頭。闫景耀堅持每天早晚入井兩次,抓運輸環節,緊盯提升運輸系統,研究人員配備、生産組織,抓安全和質量。分管機電工作的副井長鄭玉國、機電班長韓彬一邊抓安全生産标準化達标,一邊保生産,既維修軌道、機電設備,又搞礦車檢修,每天入井都在10個小時以上。郭金山月入井達35次以上,甚至每天入井兩次,有時一連24小時不升井,盯在工作面抓兌規、下巷抓運輸環節。采區段隊幹部與班組職工一起工作、摸爬滾打,克服了煤層薄、薄帶多等不利地質條件,每個班組都出色地完成了生産任務,六月份生産煤炭6211噸,超計劃2211噸。提到幹部作風,41151采煤隊職工紛紛說出了心裡話:“我們煤礦工人要求不高,隻要讓我們掙錢就願意跟着領導幹,采區幹部天天和我們一起上一起下,我們月工資收入過萬元他們功不可沒。”
  “月工資收入過萬元,心情陽光又燦爛。我們還得好好幹,多出煤、多掙錢……”品嘗到安全高效甜頭的41151采煤隊職工表示,要繼續在提高工時利用率上下功夫,出滿勤、幹滿點,争取月工資收入都過萬元。